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公司组织召开第2期调度会。

会议强调，相关部门要高度重视物资采购计划，认真核实、跟踪、督促，保证生产、安全、大修及项目建设稳定。工作中要有“装置运行安全稳定大于天”的意识，通过准确有效、针对性强的措施抓好当前装置生产运行的安全与稳定;要严格控制操作的稳定性，认真落实操作的规范性，制定应对任何突发故障的技术要求、现场人员技能要求及抢修堵漏的应急工作机制。

会议指出，近段时间气温较低，相关部门要高度重视仪表防凝防冻工作，制定具体的措施办法跟踪和指导该工作落实，要根据季节特点抓好安全工作。

会议要求，各级管理干部尤其是各高管和部门主要负责人，要认真学习领会贯彻落实年终总结大会的会议精神，保持高度警醒，筑牢安全底线;加强班组建设，认真推进班组劳动竞赛，确保活动取得实效;抓好项目建设、装置大修技改，助力生产提质增效;抓好“学习年”“工作落实年”“干部员工队伍建设年”相关工作。全体干部员工要严格要求自己，与公司共同努力，共同发展。

公司安委会组织召开2024年春节前安全环保大检查工作安排部署会，下发节前安全环保大检查方案，强调检查相关重点工作。各单位结合生产特点、季节特点，按职责管理要求对标对生产区域、办公区域、生活区域、物流园、项目区域及大学生公寓开展隐患排查工作。

公司副总裁、安委会副主任杨巍强调，各部门要落实属地责任，安全检查不留死角，要利用好隐患排查的奖励与竞赛制度，鼓励全员参与。隐患排查过程中要有侧重点，要结合公司安全生产实际情况进行排查，查出的问题要有质量、有深度。要抓好事件“回头看”工作，对存在的问题要及时整改，对制定的措施要抓好落实。同时各单位要拟定春节期间特别管理规定，确保春节期间装置平稳运行。相关职能处室、各二级公司、车间负责人、安全环保管理员、工艺管理员、设备管理员参加会议。

电工车间组织大修工作统筹部署会议，强调了大修前期准备工作及安全工作，落实了大修项目和责任人。会议具体安排专人跟进大修技改物资采购计划，对大修期间临时用电安全监管以及检维修安全措施的落实明确责任人和职责分工；会议要求针对两座110kv变电站的检维修工作、改造项目、检修供电必须拿出具体可行的方案报电能处审核后组织实施，保障车间检修项目有序开展和全厂大修期间安全稳定供电。

为感谢全体干部员工一年来的辛勤努力和付出，表达对干部员工的浓浓关爱与祝福，公司在新春佳节即将来临之际，为全体干部员工发放暖心的春节福利。

公司一直以来始终将关心关爱员工放在首位，每逢佳节都会精心准备节日福利，为广大干部员工送去节日祝福，让大家都能感受到家的温暖。

在福利发放现场，工作人员把一份份承载着公司关怀的春节福利发放给各部门人员，捧在手中，暖在心中，代表着公司向每一名员工及家人送去真挚的问候与春节的祝福，也为每名员工带来了希望和动力。大家纷纷表示，新的一年要将公司给予的关怀化为工作干劲，用实际行动为公司的发展做出更多贡献!

大修指挥部组织召开预制施工第三次会议。会上各施工单位分别汇报了工程进度及下周工作计划，公司副总裁杨巍在听取汇报后强调：春节将近，各施工单位要调整部署，积极推进施工进度，要配齐配强项目管理班子，优化施工组织，在加快施工进度的同时始终抓好安全管理和工程质量管理。

公司党委委员、总裁助理刘应龙，总裁助理郑经友及相关部门人员、外协施工单位负责人参加会议。

1月19日至1月26日，安全环保处组织开展2024年第一季度班组安全知识竞赛活动，参与此次竞赛活动的班长由各二级公司通过内部评比、推选产生，安全知识的考核内容更全面、更详实。公司副总裁、安委会副主任杨巍及相关车间负责人参加。

通过层层选拔，四海炼化公司沥青车间蒋军等9名班长脱颖而出，进行最终竞赛对决。授课结束后，副总裁杨巍公布了各班长的得分情况，并作了总结点评，他强调，班组安全活动的开展需要良好的沟通与协作。要根据班组安全活动的实际效果，及时总结经验教训，对不足之处进行改进。

聚丙烯车间组织全体员工召开防凝防冻经验总结及大修项目学习会议。化工党支部书记、总经理王平利受邀参加会议，并针对公司生产装置在极寒天气出现的仪表、设备防凝防冻故障进行了分析讲解。他指出，防凝防冻工作是冬季安全生产的头等大事，车间必须做好装置设备的防凝防冻，预防仪表失灵，确保装置安全平稳运行。

能源车间组织班长及以上管理人员召开安全生产管理会议，认真学习领会贯彻落实年终总结表彰大会和调度会会议精神。

公司党委委员、金澳输油管道公司副总经理肖书祥，金澳输油管道公司办公室主任罗华陪同监利市发改局主要领导一行到监利-潜江输油管道项目施工现场进行安全检查。

党员、能源车间主任朱林波在污水处理场协调均质罐污泥清理转运工作。

党员、重整车间主任陈晨，安全管理员何杰在重整装置现场检查油污泵入口过滤器清理施工相关安全措施落实情况并办理作业票证。

党员、金源化工公司综合科科长何丽，气分外操郑雅文在气分装置边界核对温度计参数，检查装置防凝防冻措施落实情况。

气分车间安环管理员刘恒青对气分装置区消防蒸汽管线保温施工进行安全监护。

党员、质量管理处质管科科长何君君，党员、维修车间副主任肖生运在加氢车间210单元对离心泵参数进行核验。

油品储运一公司油品一车间二班班长曹跃在老区仓库施工现场，对槽钢吊装作业进行监护，确保施工安全。

为进一步提高增强全员安全意识，切实做好安全生产工作，聚丙烯车间组织包装岗外协人员开展安全培训和知识竞赛。通过警示教育片、真人视频制作、现场知识竞赛等方式，让大家深刻认识到安全生产是一条不可逾越的红线，是一切工作的底线。大家纷纷表示，在今后的工作中要深刻吸取经验和教训，以案为镜，牢固树立事件可防可控理念，始终保持如履薄冰、如临深渊的心态，以高度的责任感、紧迫感，以踏石留印、抓铁有痕的执行力，坚决防范遏制各类安全生产事件发生。

催化车间组织油浆泄漏应急预案桌面推演。车间管理员王炜强调了油浆泄漏的危害性。推演过程中，警戒组、控制泄漏源组、人员疏散组、灭火组分别详细阐述了各自的处置职责和处置流程。车间主任李新桃指出，推演过程部分环节的响应时间过长，要进一步优化应急预案，应急人员要明确自己的处理职责，在面临油浆泄漏事件时，能迅速准确地做出反应，最大限度减少事件损失。

为认真贯彻学习年终总结大会上公司各级领导讲话精神，落实工作要求，技术研发中心在第三会议室开展学习培训。会上，科员邓林云为大家宣讲了会议文件，传达了会议精神；各参会人员围绕安全管理、班组建设、干部员工优胜劣汰、工作落实、项目建设、学习培训六大方面进行了讨论。本次学习为技术研发中心2024年的工作指明了方向，明确了关键和重点，大家纷纷表示：新的一年要把心思和精力集中在抓落实上，确保全年各项目标任务顺利完成。

为促进大修停工工作有序开展，加强员工安全责任意识，重整车间二班组织开展装置停工吹扫及检维修注意事项培训。二班班长梁祥带领班员对停工期间操作注意事项及吹扫原则进行了深入学习。随后，他结合历年发生的检修事件案例，重点讲解了大修过程中的安全注意事项，加深了班员对所学内容的印象。本次培训进一步强化了员工的大修安全意识，为大修安全工作奠定了良好的基础。